他语气带着不确定，像是在回忆，又像是在寻求老夏的确认。
老夏的眼睛瞬间亮了一下。他皱着眉头，努力回想。
“2019年的内部报告……纺织服装产业产业调整……好像……好像是提过！哎呀，我怎么把这个忘了！”
他开始在桌上翻找，嘴里嘟囔着：“那份报告……我记得好像在三楼档案室……哪个架子来着……”
周阳趁热打铁，继续“引导”。“三楼档案室……我之前去搬过东西，好像有个专门放历史调研材料的区域？是不是靠窗那个架子？最上面几层？我记得封面是蓝色的……”
周阳：请开始你的表演！系统：宿主，请注意，您的记忆宫殿（初级）正在发挥作用，相关信息已为您自动归类并提取关键特征。
这感觉，就像是玩密室逃脱，我不是直接找到钥匙，而是给了队友一个超精准的提示！让队友觉得自己才是解谜大神！
在周阳“不确定”但异常精准的提示下，老夏的思绪被一步步牵引。
他一边回想，一边对照周阳提供的零散信息。
“对对对！三楼！靠窗！蓝色封面！哎呀，小周你这记性真好！”老夏一拍大腿，脸上露出了久违的笑容。
他赶紧起身：“我这就去档案室找找！”
“夏科，要不我跟您一起去？人多好找。”周阳立刻站起来。
“不用不用，我知道地方了！”老夏摆摆手，步履匆匆地往外走，那样子，像是找到了救命稻草。
周阳看着老夏的背影，嘴角勾起一抹笑意。
他当然可以直接把报告名称、档案室具体位置、甚至报告里的关键段落直接告诉老夏。那样效率最高，也能直接解决问题。
但那样，老夏会觉得是他解决了问题吗？
不会。他只会觉得周阳厉害，是个能人。
而现在这样，通过“引导”和“请教”，让老夏自己回忆、自己梳理、自己找到关键线索，最终解决问题。
这才是真正的高情商。
让领导觉得，他是靠自己的能力，在你的“协助”下，克服了困难。
这种“被需要”、“被启发”、“我依然牛逼”的情绪价值，比单纯的“你真厉害”要高级得多，也深入得多。
叮！检测到领导产生正面情绪（被启发、思路豁然开朗、发现关键线索）！情绪价值+30！
嘿嘿，这只是开胃小菜。等他找到报告，彻底解决难题，那情绪价值……啧啧！
没过多久，老夏副科长就抱着一份蓝色封面的旧报告回来了。他脸上带着兴奋的光，像是挖到了宝藏。
他迫不及待地翻开报告，对照着电脑上的数据。
“没错！就是这个！这个报告里详细解释了当年的政策背景和数据调整的原因！”老夏激动地拍了拍报告，“哎呀，困扰我好几天的问题，这下全解决了！”
他抬头看向周阳，眼神里充满了感激和赞赏。“小周啊，多亏你提醒我！我怎么就忘了这份报告呢！你这记性真是……太厉害了！”
周阳赶紧谦虚：“夏科您过奖了，我也就是瞎蒙的，碰巧想到之前好像见过这个封面。主要还是您自己思路清晰，一下就找到关键了！”
他把所有的功劳都推给了老夏，只字不提自己“点石成金”的引导。
老夏听了更高兴，脸上乐开了花。他觉得周阳这孩子不止能力强，还懂事，不居功。
“哈哈，小周你太谦虚了！”老夏心情大好，原本紧绷的身体都放松下来。“来来来，坐下坐下。”
他拉过一张椅子，示意周阳坐下。
