他脑海里瞬间闪过之前系统分析的科室工作效率评估报告，以及自己这段时间对科室工作流程的观察。
“主任，我倒是有一点不成熟的想法，说出来您听听，不对的地方您多指正。”周阳先给自己留足了后路，再缓缓开口。
“你说。”主任做了个请的手势。
“我觉得咱们综合科，承担着很多基础性的工作，比如文件流转、信息收集、会议组织等等。这些工作量很大，也比较琐碎。”
主任点了点头，这是事实。
“我在想，有没有可能，通过优化一些流程，或者引入一些简单的工具，来提高效率，让大家能从重复性的劳动中解放出来，有更多精力去思考更深层次的问题。”
周阳没有直接否定现有工作，而是提出了“优化流程”、“引入工具”的方向，显得建设性十足。
“比如文件流转，很多时候需要人工传达、签字，耗时耗力。如果能开发一个简单的电子流转系统，或者利用现有的办公软件，规范流程，是不是能快很多？”
“还有信息收集，很多数据散落在各个部门、各种文档里。如果能建立一个共享的资料库，或者利用云存储，大家查阅资料就方便多了，也能避免重复劳动。”
“另外，一些常规性的会议通知、议程安排，是不是可以模板化，甚至利用智能提醒工具，减少人工操作的失误和遗漏？”
周阳一口气说了几点，都是基于实际工作中的痛点，而且提出的建议都比较务实，不是空谈，也不是需要投入巨大成本才能实现的。这些建议，体现了他对科室工作的深入观察和思考，以及解决问题的能力。
主任听得很认真，时不时微微点头。他看着周阳的眼神，赞赏之色更浓了。
“你说的这些，很有道理。”主任语气里带着明显的肯定，“电子流转、共享资料库……这些都是提高效率的好办法。我们之前也想过，但一直没顾上弄。”
“主任，我愿意在这方面多花点时间研究研究，看看有没有可行性。”周阳立刻表态，抓住了机会。这既是展现能力，也是表达“想为科室做更多事”的愿望。
这波建议输出，直接命中主任痛点！
解决实际问题，才是王道！比拍马屁强多了！
看主任这表情，我的价值，他算是彻底GET到了！
主任脸上露出欣慰的笑容。
“好，很好。”他连说了两个“好”，然后身体向后靠了靠，语气变得有些意味深长。
“小周啊，好好干。”主任看着周阳的眼睛，“年轻人有冲劲是好事，有想法，更难得。”
他没有再提副科长的事情，但这句话，结合之前的谈话内容，已经足够说明问题了。
周阳知道，主任这是在给他肯定，也是在给他鼓励，更是在暗示他：我看好你。
“谢谢主任栽培！”周阳立刻起身，恭恭敬敬地鞠了一躬。
主任笑着摆了摆手，“行了，不早了，回去休息吧。早点把那个茶叶给我带来尝尝。”
“好的主任，我明天就给您带来！”
周阳走出主任办公室，感觉后背已经湿透了。但心里却涌起一股强烈的兴奋。
这场谈话，就像一场没有硝烟的考试，而他，似乎拿到了一个不错的成绩。
副科长的位置，主任虽然没明说，但那句“年轻人有冲劲是好事”，以及对他的肯定和鼓励，已经释放了强烈的信号。
